现在很(hěn)多(duō)的超市以及单位都需要郑州生鲜配送，其实生鲜配送的流程很(hěn)多(duō)人不知道，接下里四季鲜食品小(xiǎo)编给大家介绍一下。

生鲜配送过程的主要环节為(wèi)：签订合同→确认价格→下单→组织供货→质检→发货→验收→服務(wù)反馈结算。 但是不同的发行版有(yǒu)不同的链接。 当某些及时的产品需要保持产品的新(xīn)鲜度时，虽然公司仍然统一向上游供应商(shāng)订購(gòu)，但供应商(shāng)将产品直接配送到各个城市的社區(qū)门店(diàn)，从而出现供应链非常短的生鲜蔬菜配送。

生鲜如何配送?

1. 首先，我们须找到我们的客户

根据客群特征，蔬菜配送大致可(kě)分(fēn)為(wèi)单位食堂和餐厅食材。要想了解公司的执行方向，须要有(yǒu)明确的客户定位，同时还要找到并把握标杆客户。 做出了自己的特色，稳定客源。

2. 抓紧抓好供应链

从本质上讲，蔬菜配送是一个供应链业務(wù)。 采購(gòu)完成后，新(xīn)鲜蔬菜流通市场基本占据了一部分(fēn)市场。 一般来说，蔬菜配送涉及蔬菜、海鲜、水产品等多(duō)种品类。不仅价格在变，质量也在变。 因此，只有(yǒu)把握好供应链，才能(néng)保证基本的质量和新(xīn)鲜度，才能(néng)让我们的流通企业拥有(yǒu)令人信服的口碑。

3.物(wù)流配送

物(wù)流配送在蔬菜配送供应链中也起着举足轻重的作用(yòng)，是制约服務(wù)质量和服務(wù)成本的重要因素之一。 在这个行业的早期，我认為(wèi)采用(yòng)自营和自发货的方式。此外，及时性也是制约物(wù)流配送质量的重要因素。 只有(yǒu)赢得口碑，获得客户认可(kě)，才有(yǒu)長(cháng)期合作的可(kě)能(néng)。

4.管理(lǐ)和信息系统

一方面，只有(yǒu)加强公司内部人员的管理(lǐ)，才能(néng)保证员工的向心力，才能(néng)有(yǒu)效提高工作效率。 另一方面，通过信息化将上游供应商(shāng)和下游客户整合到自己的系统中，提高整體(tǐ)运营效率，减少中间环节产品要素的浪费。

新(xīn)鲜蔬菜的流通过程包含多(duō)个环节，所有(yǒu)环节都环环相扣。 任何一个环节的任何失误都会对分(fēn)销品牌产生负面影响，需要经营者有(yǒu)出众的眼光。

以上就是关于郑州生鲜配送方面的流程，如果你有(yǒu)这方面的需求欢迎资讯我们。